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Donne pour chaque fonction de la gestion de projets : sa définition, les compétences requises, le contexte, la formation souhaitable et la carrière possible.
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Afin d'apporter un éclairage sur la relation contractuelle entre maître d'oeuvre et maître d'ouvrage pour la réalisation de projets de tous types, l'auteur fait partager son expérience et expose de façon simple les pièges à éviter lors de l'élab[...]
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Propose un processus logique de décision pour s'assurer que les projets envisagés sont réalisables et réalistes.
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Explique les points délicats qui permettent le contrôle des coûts de projet ou coûtenance, de son lancement jusqu'au coût final. Comme toute gestion, il s'agit d'établir un référentiel de ce que l'on veut obtenir (le budget), de suivre pas à pas[...]
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